かかえていませんか メンタルトラブル

〜経営者、管理者が進める解決法〜
コード 46577 時間 26分 価格 50,000円(税抜)  送料 1,000円(税抜) 
 メンタルヘルス推進のキーパーソン=中間管理職に焦点をあて、業務と平行して部下の心の健康管理にも取り組まねばならない管理者が、組織的にどう対応するか、会社の責任は、どこまでが管理者の役割か、職場復帰の留意点等、いかに社員のメンタル問題を解決していくかをドラマ仕立てで、決め手となるポイントを解説。
[小冊子「あなたのための ワンポイント ストレス対処法」(山本晴義監修 A5判・16項)1冊つき]
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部下にメンタルトラブル発生!誰でも最初は、とまどいます
 主人公は一人の仕事熱心な部下思いの管理職(課長)です。職場にメンタル不調者が発生すると、不調者本人だけの問題にとどまらず、同僚、とくに直属の上司に大きな負担が生じます。仕事の分担は? 本人にどう接する? 上層部にどう説明?自分にはどこまで責任が? 会社にフォローを求めるべきか?
ここで、いたずらに悩んではいけません。あなた一人でかかえこむ必要はないのです。
 全編ドラマ構成で、メンタルトラブル解決法を平易に解説
【ストーリー】
ある朝、東西工務店の田村課長は部下の斎藤から電話を受ける。「電車で気持ちが悪くなったから、休みたい」。しかしこの日から、斎藤は遅刻や早退、欠勤を繰り返す。「ヤル気のない奴だ」と最初は立腹していた田村だが、同僚の女性課長から「部下を見捨てるつもり?」と指摘され愕然とする。実は斎藤は心を病んでいたのだ。心療内科医・青木の助言も得て、田村は部下の心の問題に真剣に取り組みはじめる。社の内外で誰が何をケアすべきなのか? 課を立て直すには? 田村は管理者の役割を自覚し、さらには会社にメンタルヘルス推進体制を要請していく…。

【ビデオの構成】
・電車が怖い!(メンタル不調の事例:パニック障害)
・どこまでが管理者の役割?
・職場復帰での留意点?
・いかに組織的に対応するか?
・外部支援機関の紹介
・会社の責任とは?
・「事業場内メンタルヘルス推進担当者」を置こう!






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